L’agence 21-22 accompagne la direction Développement Durable et Nouvelle Mobilités d’Air France en continu depuis 2020 sur tous les sujets stratégiques gérés par le département.

Voici quelques exemples de travaux réalisés.

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Formation

Déploiement de la Fresque du Climat et de de la “Climate School” pour l’ensemble des collaborateurs

Conception et animation d’une formation “S’approprier les fondamentaux de la comptabilité carbone pour l’aérien”

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Interventions ComEx

Préparation et animation d’intervention régulières au niveau du ComEx pour éclairer les processus de décision sur les enjeux stratégiques liés à la trajectoire Climat

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Comité Parties Prenantes

Accompagnement à la conception et à la création du Comité Parties Prenantes d’Air France

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Stratégie (volet atténuation)

Bilan carbone

Définition et certification de la trajectoire SBT d’Air France

Structuration de la stratégie d’atténuation dans l’objectif de faire d’Air France une des compagnies les plus matures sur le sujet Climat

Veille et prospectives sur les évolutions de marché et de modes de consommation

Réflexions avec les équipes de Flying Blue sur l’avenir des programmes de fidélisation dans un contexte de décarbonation ; la question de l’incitation à la consommation.

Support technique sur le volet compensation

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Stratégie (volet adaptation)

La plupart des éléments de ces travaux étant confidentiels ; une liste très restreinte des sujets est évoquée ci-dessous.

Lancement de la réflexion sur l’adaptation du modèle d’Air France aux risques physiques et non-physiques liés au changement climatique

Benchmarks de stratégies d’adaptations de modèle : exemple avec l’organisation de l’intervention de la directrice de la stratégie de Michelin

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Communication

Accompagnement à la réalisation du site web d’Air France sur la stratégie climat de la compagnie

Interventions auprès des équipes de communication pour développer un discours cohérent

Vincent est au comité de mission de Tediber

Suivi en base arrière de toute les étapes de réflexions, design, commercialisation du matelas pelote. Ce matelas ne se vend pas et va être retiré du commerce. Voir Vincent pour toute l’histoire. Mais client content pcq il a appris énormément de choses.

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Personnes présentes : Perrine, Vincent, Hervé, Caroline, Aurélie

Contexte :

• Hervé a pris contact avec Perrine dans le cadre du comité de mission TerraBella
• Perrine intéressée par le fonctionnement de l’agence au delà de TerraBella
• discussion libre autour de synergies possibles

Présentation d’Hervé, Aurélie, Caroline, Vincent

Présentation de Perrine :

• ce qui l’occupe la tête beaucoup ces derniers temps : systèmes agraires solidaires
• depuis l’elle a quitté la ferme, a fait le tour de beaucoup de petites fermes vivrières qui rencontrent beaucoup de difficultés notamment depuis le covid (consommateurs retournés vers la facilité, appétence toujours pour le local mais moins pour le bio, augmentation du prix des matières premières et de l’énergie, etc.)
• a plusieurs on est plus fort avec une gouvernance bien menée
• continue en parallèle à bosser en consulting, conférences, etc. pour se rémunérer pour donner son temps pour l’association (stratégie Robin des Bois)
• aimerait se libérer du temps de contact, administratif, etc.
• se sent un peu seule sur l’asso : pas de foncier encore, pas d’équipe
• ne connaît pas Hervé depuis longtemps mais se suivent depuis le début
• quand elle lui a parlé de l’agence, de l’état d’esprit, trouve ça super, c’est exactement la manière dont elle envisage son activité
• elle a l’habitude de jongler et de bosser beaucoup donc ça ne la dérange pas
• avoir de l’énergie supplémentaire de travailler avec d’autres, en redonner aussi
• projet de l’agence + projet concret TerraBella à côté pour avoir la réalité de terrain un peu absente de ces projets en général

Présentation de l’agence 21-22

Réactions Perrine :

• plein d’idées pour faire le pont entre le monde de l’entreprise et la permactulture, la pensée écosystémique, etc.
• pour faire ces projets : soit se libérer du temps, soit le faire en équipe
• exemple : elle avait lancé le projet “adopte ta ferme” pour faire le lien entre les entreprises et les fermes, pas seulement pour que les maraîcher·es vendent leurs légumes dans l’entreprise mais aussi vraiment faire en sorte qu’ils se connaissent, amener le conseil d’administration dans la ferme, etc.

Exemples de clients de l’agence : projet TerraBella Vinci Facilities

Réactions Perrine :

• sur le fait d’avoir peu de clients dans l’accompagnement long terme plutôt que beaucoup de clients “one shot” : ce qui me frustre beaucoup c’est les coups d’épée dans l’eau, pas l’impression que ça va durer, que c’est solide, pas de nouvelles derrière

Présentation de TerraBella par Caroline (importance maintenance)

Réactions Perrine :

• ravie qu’on bosse avec Antoine et les Alvéoles
• l’impression que ce qu’on fait c’est ce qu’elle imaginait qu’elle pourrait faire avec les gens compétents autour d’elle
• image du cheval de Troyes : mettre quelqu’un dans une entreprise pour que ça se déploie mais ça ne marche pas si elles sont seules mais super de maintenir un accompagnement
• articulation écosystémique particulièrement intéressante, elle l’a peu rencontrée ailleurs
• impressionnée et intéressée par la façon dont on travaille
• se demande où elle pourrait se positionner, quelles compétences
• pistes : back-up technique purement agricole ou vision écosystémique (elle donne des conférences inspirationnelles en général sans suite derrière)

Les PPPs

• Perrine fournit des éléments pour apparaître sur le site web
• Perrine prépare un post LinkedIn
• Hervé fournit à Perrine des éléments concrets de cas clients qui lui permettent de mieux comprendre l’agence
• Vincent construit le profil de Perrine sur le site 21-22.com