Un modèle de stratégie pour opérationnaliser une stratégie collective pour l’adaptation de mon territoire
Les objectifs en quelques mots
L’adaptation des bâtiments et des infrastructures critiques face au dérèglement climatique s'impose désormais comme un défi stratégique majeur pour les exploitants. Une large partie des enjeux est d’un taille trop importante pour être gérée seule. Pour y répondre, un module de formation spécifique a été conçu afin de permettre aux professionnels d’être tactiques et opérationnaliser leur stratégie d’adaptation lorsqu’elle nécessite d’activer des partenaires externes.
L’objectif est de fournir aux équipes la méthode pour analyser la maturité des acteurs clefs de son territoire sur une problématique, les engager en ciblant les actions avec un ration impact / effort optimal, créer un langage commun pour l’action.
Le parcours pédagogique privilégie un format flexible et opérationnel, articulé autour de quatre sessions en distanciel complétées par un travail individuel préparatoire. Ce dispositif, dont l’efficacité a été confirmée par une phase pilote réussie au printemps 2025, est désormais prêt pour un déploiement élargi. Il garantit aux participants une capacité d'intervention complète : de la prescription commerciale au pilotage technique, assurant ainsi un accompagnement de haute qualité auprès des clients soucieux de sécuriser leurs actifs sur le long terme.
A qui s’adresse cette formation ?
👥 Comité de direction
👥 Département Innovation / nouvelles offres
👥 Direction de Business Unit
👥 Département RSE
Formats possibles
💻 Distanciel possible selon nombre de participants
⏱️ 5h en présentiel
Prérequis - avant la formation
Courte vidéo à visionner en amont
Documents à parcourir en amont
Programme
Adaptation de mes territoires d’implantation : agir seul ne suffit pas
Inondations, accès à la ressource en eau, le territoire français est de plus en plus touché par des crises dont l’ampleur dépasse la capacité d’agir d’un site opérationnel.
Etre tactique pour faire collectif: les outils de stratégie actuelle sont limités
L’adaptation se fait souvent à l’intersection entre gestion de son site et territoire élargi (’licence pour opérer’), une zone hybride peu naturelle pour les approches de stratégie classique.
Agir dès maintenant pour ne pas subir
L’absence d’outil simple pour engager les acteurs proches peut mener à sous investir la construction d’une robustesse à des enjeux systémiques.
Un atelier en 4 étapes :
Objectif(s) de l’étape :
Présentation générale avec des exemples illustrés
Objectif(s) de l’étape :
Identifier des dynamiques et des points de bascule en cours sur son territoire & son secteur vers un futur résilient
Identifier et prioriser les alliances soutenant les dynamiques les plus tactiques pour une résilience collective
Objectif(s) de l’étape :
Dénouer les conflits systémiques entre les 3 postures
Objectif(s) de l’étape :
Définir un plan d’action pour articuler construction d’une résilience territoriale long terme, nouvelles offres pour la résilience et viabilité court terme
Opérationnaliser une démarche risque, développer des offres liées
Expert accompagnement sur les enjeux d’atténuation et enseignant Arts & Métiers
