Qu’est-ce que “l’effectuation”, cette approche qui guide le travail de 21-22 ?
Prenons l’exemple de la construction d’une cabane.
L’idée de l'effectuation, c’est qu’au lieu de décider exactement à quoi la cabane ressemblera et d'aller acheter plein de matériaux, on commence par regarder ce qu’on a déjà à disposition.
Peut-être quelques planches, des clous, et une vieille couverture ?
On commence avec ça, et en cours de route, on trouves d'autres choses utiles, comme des branches ou des cartons. On ajuste le plan de la cabane en fonction de ce que l’on a et de ce que l’on trouve.
L’effectuation est une manière d’entreprendre dans un monde aux conditions de stabilité de plus en plus incertaines.
- "Un tiens vaut mieux que deux tu l'auras" : utiliser les ressources disponibles pour tout de suite démarrer et atteindre un premier objectif créatif.
- "La perte acceptable" : plutôt que de chercher un retour sur investissement, raisonner en termes de perte acceptable et maximiser les gains possibles.
- "Le patchwork fou" : coopérer avec d'autres parties prenantes pour avancer vers un objectif commun.
- "Tirer parti des surprises" : être lucide, pragmatique et opportuniste pour transformer les événements négatifs en opportunités.
- "Le pilote dans l'avion" : chercher à créer l'avenir plutôt qu'à le prévoir. Raisonner en PPPs : Prochains Petits Pas atteignables par une action opérationnelle simple.
- “La confiance à priori” : la confiance en soi, en l'avenir, en les autres, en sa résilience et en sa créativité.
